Bemiddeling
Tussen wat gezegd wordt en wat
gehoord wordt, ligt vaak de kern.
Soms lopen de dingen niet vanzelf. Je werkt met collega’s die je niet begrijpt. Gesprekken lopen vast. Of spanningen blijven onderhuids sluimeren. Je merkt dat het ten koste gaat van het werkplezier en/of van het resultaat. Dan is bemiddeling geen luxe, maar een kans.
Voor wie?
Ik bied bemiddeling aan voor:
- Teams waar collega’s botsen of niet (meer) met elkaar praten
- Werknemers die moeite hebben met de communicatie of stijl van hun leidinggevende
- HR-managers of directie die een moeizaam lopende samenwerking willen herstellen
- Werkgevers en werknemers die in goed overleg uit elkaar willen gaan
- Partners of samenwerkers in de privésfeer
Mijn ervaring is dat mensen vaak (te) lang blijven doorlopen met onuitgesproken verwachtingen of onbegrip. Dat vergroot de afstand, terwijl er juist nabijheid nodig is om weer in beweging te komen.
Waarom kiezen voor mij als bemiddelaar?
Ik ben geen mediator met dikke dossiers of juridische insteek.
Ik ben een ervaren gesprekspartner; warm, scherp, neutraal en respectvol confronterend als dat nodig is. Met ruim 25 jaar ervaring in het werken met mensen, weet ik snel tot de kern te komen. Ik hoor niet alleen wát er gezegd wordt, maar ook wat er onder ligt. Ik werk zonder oordeel, met aandacht voor ieders perspectief.
Wat mensen zeggen over mijn stijl:
“Ze luistert zo goed dat je zelf ineens ook hoort waar het schuurt.”
“Geen wollig gedoe, maar wel ruimte voor gevoel.”
“Ze hielp ons het echte gesprek te voeren, zonder partij te kiezen.”
Ook voor intervisie, sollicitaties en kritische gesprekken
Soms is er geen conflict, maar wel een behoefte aan begeleiding bij gesprekken die spannend of complex zijn. Denk aan intervisie tussen collega’s, het voorbereiden of begeleiden van een sollicitatiegesprek, of het verhelderen van teamrollen.
Ook dan kun je mij inschakelen als neutrale en ervaren gesprekspartner.
Ik breng rust, structuur en een scherp oor — zodat het gesprek zuiver blijft en tot waardevolle inzichten leidt.
Hoe werkt het?
Een bemiddelingstraject bestaat meestal uit:
- Intake met één of meerdere opdrachtgevers (bijv. leidinggevende of HR)
- Een individueel gesprek met alle betrokkenen
- Een eerste gezamenlijk gesprek
- Indien nodig: vervolg (individueel of gezamenlijk)
Alle sessies vinden plaats bij mij op kantoor. Verslaglegging is mogelijk in overleg.
Praktisch:
- Duur:
Individuele gesprekken: 1–1,5 uur
Gezamenlijke gesprekken: max. 2 uur
Vervolgafspraken: individueel of telefonisch, max. 1 uur - Locatie: Eindhoven, eigen kantoor (Plan-B)
- Investering:
€165 per uur, op offertebasis
Minimaal twee sessies per traject
Geen bemiddeling voor particuliere relaties of burenruzies
Is bemiddeling de juiste stap?
Twijfel je of bemiddeling past bij jouw situatie? Bel gerust even voor overleg. Dan kijk ik met je mee. Er is vaak meer mogelijk dan je denkt, ook als de communicatie al langere tijd stroef verloopt.
Plan een kennismaking
Of stuur een korte mail met je vraag, ik denk graag met je mee.
Herken je dit?
Je werkt hard, maar bent niet echt tevreden over het resultaat.
Je loopt achter de feiten aan.
Je merkt spanning, emoties of korte lontjes; bij jezelf of bij anderen.
Soms helpt een goed gesprek. Maar als het dieper zit, kan coaching helpen om patronen te herkennen en te doorbreken.
Zo verloopt een coachtraject
- We beginnen met een kennismaking waarin we onderzoeken wat er speelt en wat je écht wilt bereiken: voorbij de eerste hulpvraag.
Daarna brengen we helder in kaart waar het wringt: het patroon, de overtuiging of dynamiek die jou (onbewust) stuurt. - Tijdens de sessies werk je niet alleen met inzichten, maar ook met lichaamsbewustzijn, identiteit en gedrag. Je leert herkennen welke delen van jou aan het stuur staan, wat ze proberen te beschermen en hoe je ze weer in lijn brengt met wie je nu bent.
- De gesprekken zijn praktisch en verdiepend tegelijk: soms confronterend, vaak verhelderend, altijd met de bedoeling dat jij weer stevig in je eigen stoel zit —qua werk én daarbuiten.
- Een maand na de laatste sessie volgt een reflectiegesprek: wat is er veranderd, wat werkt goed en wat vraagt nog aandacht?
vindt is er genoeg te vinden over effectief leren!



